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Sabe o que eu fiz? Pode parecer bobo, mas demorei para perceber. Quem lidera um trabalho voluntário sabe a dificuldade que é conseguir trabalhar com a rotatividade e a disponibilidade das pessoas.

A rotatividade acontece não porque o trabalho não é interessante, mas porque na maioria das vezes não é aquilo que a pessoa busca e nada mais justo do que ela tentar, não se encaixar e procurar um outro trabalho ou equipe. Isso é normal e é preciso sabedoria da liderança para reconhecer isso. Existem outras causas, como problemas pessoais, mas isso é para outro post.

Já indisponibilidade tem dois pontos, ao meu ver, o ponto positivo e o negativo. Vejamos:

• POSITIVO: a ocupação, normalmente trabalho, faculdade, cursos e, cara, isso é ótimo! A pessoa está com foco no crescimento e realmente isso é muito bom. É preciso inclusive impulsioná-la. Não derrube sonhos. Sonhe junto, isso gera gratidão.

NEGATIVO: falta de valorização da posição que ela exerce no grupo. Muitas vezes o voluntário está lá somente para ocupar uma posição, e isso faz com que ele não se engaje no trabalho e não responda com as expectativas.

Esses são dois pontos básicos que são importantes para entender um pouco do trabalho voluntário. Agora, sobre o engajamento, antes de tudo: eu entendi a diferença de servir e trabalhar. Entendi a diferença entre receber de Deus e receber de homens.

Acredito que servir na igreja voluntáriamente é você ofertar seu tempo e, como em toda oferta, a colheita vai acontecer. “Deus não é homem para que minta, nem filho de homem para que se arrependa” (Números 23.19). Essa é a principal visão que define para a equipe a importância de servir e ofertar seu tempo. Trabalhar o espiritual é o principal diferencial, pode ter certeza.

A segunda coisa que fiz foi explicar o real motivo de estarmos ali e mostrar o que estamos fazendo para o crescimento do Reino (no meu caso, mídia e comunicação). Mostrar o resultado macro é tão importante quanto mostrar o micro. Cada resposta de um devocional, cada comentário ou mensagem privada que recebemos de pessoas dizendo que sentiram o Espírito Santo é um diferencial.

Por último, fui para o lado humano de cada um. Percebi que as pessoas, mesmo no trabalho voluntário, almejam algo que muitas vezes nem elas sabem explicar. E aí vi a importância de dar responsabilidades.

Separei minha equipe em núcleos responsáveis por algum evento ou time da nossa juventude e separei líderes para cada núcleo. Eles ficaram responsáveis em angariar as pessoas para seus times, organizar e cuidar dos voluntários. Isso me ajudou muito na organização geral e também na criação de novos líderes.

Espero que tenham gostado, marque seus amigos que são líderes de algum trabalho voluntário, principalmente líderes de comunicação. Vamos mostrar que o Reino é CRIATIVO.

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